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“浙大系”異軍突起

發(fā)布時(shí)間:2001-11-12來源:作者:6599


    清華系、北大系控股公司在中國資本市場翻云覆雨、遍地開花,從而引發(fā)人們對于高校產(chǎn)業(yè)走向的深層思考。浙江大學(xué)2001年6月注冊了一家控股企業(yè),短短3個(gè)月后,以資產(chǎn)購并方式擠進(jìn)股票市場,并在旗下擴(kuò)張了20家IT公司
    
    
    2001年8月9日,以浙江大學(xué)為主要發(fā)起人的浙江浙大網(wǎng)新信息控股有限公司完成了對浙江天然科技股份有限公司(600797)的收購。“我們希望在市場上形成浙大企業(yè)群。4所高校合并之后的新浙大完全具有這樣的實(shí)力?!睋?dān)任上市公司浙大網(wǎng)新總裁的陳純這樣闡述浙大網(wǎng)新的想法。陳純同時(shí)還擔(dān)任著浙江大學(xué)軟件與網(wǎng)絡(luò)學(xué)院院長、計(jì)算機(jī)系主任和軟件研究所所長。
    
    
    浙江大學(xué)的雄心自然可以理解。高校企業(yè)一直是中國股市上的亮點(diǎn)之一。高校本身的研發(fā)實(shí)力、相對清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),似乎為投資人獲取投資回報(bào)增加了些許保障。但今年以來的清華紫光業(yè)績預(yù)警、北大方正人事震蕩,凡此種種使投資者對于高校背景上市公司的未來產(chǎn)生了疑慮。浙大網(wǎng)新能否重振高校板塊?浙大網(wǎng)新是誰?2001年6月6日,由浙江大學(xué)校長潘云鶴親自擔(dān)任董事長的浙大網(wǎng)新信息控股有限公司組建,注冊資金2.4億元,旗下?lián)碛姓憬髮W(xué)計(jì)算機(jī)工程技術(shù)中心以及浙大海納、快威科技等近20家“浙大系”IT企業(yè)。
    
    
    而后,浙大網(wǎng)新集結(jié)其他投資人開始按照計(jì)劃對上交所上市公司浙江天然科技股份有限公司的控股與重組、改造。其他8個(gè)機(jī)構(gòu)投資人分別為天聲投資、深圳瑞銀潤泰、浙江金科創(chuàng)業(yè)、金威電子技術(shù)、中泰投資管理、長龍電機(jī)、紹興越通房產(chǎn)、杭州金義。
    
    
    6月20日,浙大網(wǎng)新受讓紹興市天然羽絨制品總公司持有的天然科技股份有限公司法人股6730.52萬股(占天然科技總股本的19.70%)、受讓浙江天聲信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司持有的1000萬法人股(占天然科技總股本的2.93%)。此次受讓之后,浙大網(wǎng)新持有天然科技股份7730.52萬股(占總股本的22.63%),成為天然科技的第一大股東。
    
    
    9月24日,天然科技正式更名為浙大網(wǎng)新,陳純出任浙大網(wǎng)新總裁兼CEO。
    
    
    其實(shí),浙大網(wǎng)新是浙江大學(xué)名下的第二家上市公司。1999年5月,由當(dāng)時(shí)浙江大學(xué)最好的三家企業(yè)組成的浙大海納在深交所獨(dú)立掛牌上市,主營半導(dǎo)體硬件,上市之初倒也頗有高校系風(fēng)光,但單一公司缺乏集團(tuán)實(shí)力的支持,最終未能承擔(dān)起打造“浙大系”的任務(wù)?!罢愦缶W(wǎng)新的想法是‘打造軟件與網(wǎng)絡(luò)業(yè)航母’,主營軟件、網(wǎng)絡(luò)以及信息服務(wù)。此次進(jìn)入天然科技完全以現(xiàn)金形式交易,在評估資產(chǎn)時(shí),我們分別聘請了不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師所進(jìn)行了三輪審查。由于進(jìn)入伊始的目標(biāo)很明確,就是網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品。所以,天然科技原有的羽絨資產(chǎn)完全剝離、房地產(chǎn)項(xiàng)目正在斟酌,而其擁有的生化制藥項(xiàng)目康恩貝將獨(dú)立上市,目前已進(jìn)入輔導(dǎo)期?!?br />    
    
    為了充實(shí)原天然科技的信息產(chǎn)業(yè)資產(chǎn),浙大網(wǎng)新又把浙大旗下的快威科技、海納快威、網(wǎng)新圖靈等公司也注入上市公司。為何棄ST、PT?
    
    
    采用收購殼資源方式進(jìn)入資本市場,慣常做法是收購那些控股成本相對較低的ST、PT板塊公司,而浙大網(wǎng)新選擇進(jìn)入的天然科技前身是一家經(jīng)營業(yè)績良好的羽絨制品企業(yè),尤其是浙江大學(xué)在學(xué)術(shù)界的位置也使它并不缺乏直接上市的可能。因此,浙大網(wǎng)新與天然科技的聯(lián)姻就令人頗費(fèi)思量。
    
    
    浙大網(wǎng)新控股總裁趙建稱,天然科技的前身是一家運(yùn)營狀況健康、企業(yè)形象良好的上市公司。此次股權(quán)受讓交易之前,浙江大學(xué)就與天然科技之間在信息技術(shù)方面具有合作關(guān)系。
    
    
    “1999年,天然集團(tuán)公司董事會(huì)及天然股份1999年度股東大會(huì)就已經(jīng)通過決議,確定以信息產(chǎn)業(yè)和生物制藥為公司的主業(yè)發(fā)展方向,并逐步剝離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。在浙大網(wǎng)新入主之前,天然科技組建了浙大金網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技投資有限公司,通過金網(wǎng)公司投資了許多網(wǎng)絡(luò)、軟件、有線和寬帶企業(yè),其中包括中國黃頁、寬帶內(nèi)容服務(wù)商中廣金網(wǎng),以及與香港陽光文化衛(wèi)視公司聯(lián)合投資的陽光新媒體。”換言之,8月9日完成的收購,只不過是浙大網(wǎng)新和天然科技長久以來在資本合作層面上的一個(gè)句號(hào)。
    
    
    但陳純顯然不認(rèn)為故事到此就會(huì)結(jié)束:“我們看中的不僅是天然科技的殼資源,還有天然科技基本成形的在信息產(chǎn)業(yè)方面的投資布局及良好的企業(yè)形象。中國資本市場上的炒作風(fēng)氣太盛,已經(jīng)被打入ST、PT冷宮的股票往往比穩(wěn)定經(jīng)營的公司漲得都要猛。浙大網(wǎng)新不希望成為炒作的對象,我們也不會(huì)受制于短期的收購成本而不犧牲對殼資源質(zhì)量的考察。這是出于對投資人負(fù)責(zé)的考慮?!?br />    
    
    長遠(yuǎn)來看,天然科技的既有投資未嘗不是吸引浙大網(wǎng)新的亮點(diǎn):天然科技投資與國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分銷商———北京曉通電子公司聯(lián)合組建了北京曉通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,通過整體收購曉通電子原有的分銷體系及各種相關(guān)資源,獲得了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的分銷體系:“成熟的投資行為要著眼于長期,天然科技的已有的投資布局表明大家說的是同一種語言,是扎實(shí)做事的企業(yè),這是我們可以坐下來談的基礎(chǔ)?!闭愦缶W(wǎng)新“錢”途幾何?上市公司最迫切的目標(biāo)就是為股東創(chuàng)造價(jià)值。前有清華系和北大系的盛極一時(shí),浙大網(wǎng)新會(huì)不會(huì)又成為一個(gè)遍地開花、玩弄投資技巧的空手道選手?其納入上市公司體系的子公司會(huì)否創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)收益?脫胎于事業(yè)單位的高校企業(yè)能否克服體制本身的積弊?瞄準(zhǔn)“浙大系”而去的浙大網(wǎng)新能否跳出高校企業(yè)的巢窠?這一切尚且還是問號(hào)。
    
    
    陳純更愿意給人出示其浙江大學(xué)軟件網(wǎng)絡(luò)科學(xué)院以及計(jì)算機(jī)所的名片:“形成‘浙大系’不是浙大網(wǎng)新的終極目標(biāo),浙大網(wǎng)新也不是一個(gè)一般意義上的高校概念上市公司。除了浙江大學(xué)在浙大網(wǎng)新中占有一定股份之外,網(wǎng)新的運(yùn)作完全遵從規(guī)范的企業(yè)制度?!?br />    
    
    浙江大學(xué)涉足浙大網(wǎng)新有其自身考慮。浙大校長潘云鶴說:“浙江大學(xué)的計(jì)算機(jī)學(xué)科建設(shè)處于全國一流水平,我們的排名靠前,但是研究成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變方面,浙大顯然落后于其他院校。北京大學(xué)的北大方正和北大青鳥、清華大學(xué)的清華同方和清華紫光,東北大學(xué)的東大阿爾派,都是眼前的實(shí)例。高校參股上市公司,一定要擺正的一點(diǎn)是你用自己的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力創(chuàng)造產(chǎn)品、獲取相應(yīng)收益,這對產(chǎn)業(yè)是好事。如果高校陷入爭奪上市公司控制權(quán)的泥沼中,就背離了高校概念應(yīng)有的含義。這對購買高校概念的投資人而言是不公正的?!?br />    
    
    浙大網(wǎng)新向上市公司注入的IT資產(chǎn)共包括三塊。一是IT產(chǎn)品分銷,諸如網(wǎng)新圖靈是國內(nèi)聯(lián)想產(chǎn)品的最大分銷商之一,2000年銷售額達(dá)到5.1億元,它可以與北京曉通的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分銷形成互動(dòng);第二塊是以快威科技為代表的軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成,原先被包括在上市公司浙大海納中從事智能樓宇系統(tǒng)以及應(yīng)用開發(fā)的海納快威也被剝離輸入到上市公司;第三塊是軟件出口,此次被吸納進(jìn)來的網(wǎng)新喜思即屬于這個(gè)行業(yè)。浙大網(wǎng)新進(jìn)入天然科技的同時(shí),對北京曉通、快威科技、網(wǎng)新喜思又追加投資,并進(jìn)行了一系列收購。
    
    
    據(jù)說,浙江大學(xué)校長潘云鶴實(shí)際并不認(rèn)同高校冠名企業(yè)的做法:“國內(nèi)的一般企業(yè)還沒有強(qiáng)大到擁有前瞻性技術(shù)積累的層次,研發(fā)方面受到的牽制必然影響公司長期發(fā)展。通過企業(yè)化方式把高校的技術(shù)、人才、資源和品牌重組是激活閑置資產(chǎn)的辦法。前提是本著對股東負(fù)責(zé)、依靠現(xiàn)代企業(yè)制度制約。這才是各盡所能、各取所需。”(林木)