2020年立春后的第一天，春回大地。浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院之江院區(qū)，經(jīng)過醫(yī)院系統(tǒng)治療，首批7位新型冠狀病毒感染的肺炎患者治愈出院。

在浙江抗擊新冠肺炎疫情的主戰(zhàn)場上，作為醫(yī)院“掌門人”的黨委書記梁廷波不分晝夜持續(xù)奮戰(zhàn)，帶領(lǐng)近7000名醫(yī)護人員打響了新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。

他早已下定決心：“不惜一切代價、不講任何要求，沖到一線去，讓老百姓放心”！最終創(chuàng)造了醫(yī)護人員“零感染”、感染患者“零漏診”、危重患者“零死亡”的奇跡。

在今年全國“兩優(yōu)一先”表彰大會上，浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院黨委書記、浙江大學醫(yī)學院副院長梁廷波作為“全國優(yōu)秀黨務工作者”受到表彰，并全程參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會，認真聆聽習近平總書記的重要講話，更覺心中有信仰，腳下有力量。

危急時刻，迎難而上破題

抗疫之初，5封公開信在浙大一院內(nèi)快速流轉(zhuǎn)，這是梁廷波帶領(lǐng)院黨委向全院黨員、全院干部發(fā)出的集結(jié)號。“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任！”——公開信中，習近平總書記的重要指示字字句句扣在浙一人心上。短短數(shù)十小時內(nèi)，全院2700多名黨員響應召喚、隨時沖鋒，1000余名黨員主動請戰(zhàn)投身抗疫一線。

綜合監(jiān)護室主任醫(yī)師鄭霞，是首位出發(fā)支援武漢、最晚撤退回家的浙江醫(yī)生，她在疫情暴風眼武漢市金銀潭醫(yī)院堅守了足足72天，她工作的病區(qū)曾住著全醫(yī)院最危重的患者。當她主動請纓前往武漢時，梁廷波心中萬般不舍。但他深知，面對老百姓的生命健康，必須有一群“最清楚危險在何處，但又能最義無反顧沖向險境的人”。于是梁廷波沖在一線，緊隨其后的是一群同樣將“奉獻擔當”作為準則的無名英雄。

在作為新型冠狀肺炎病例集中收治點的之江院區(qū)，重癥監(jiān)護病房（ICU）從開始組建到投入使用，不到72小時。許多已離開重癥救護崗位的醫(yī)護人員，因為疫情又第一時間要求回到任務最重的地方來，凝結(jié)成了一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的特種兵隊伍。

帶隊的重癥醫(yī)學科負責人、黨支部書記蔡洪流，為了能實時把握病區(qū)內(nèi)的動態(tài)，換班時間就睡在住院部樓下的汽車內(nèi)，而與他保持最及時響應的人正是梁廷波。從全力保障病區(qū)資源支持、到火速組建臨時黨支部、再到熟知每一位病人的救治情況，梁廷波既是“指揮官”又是“保障員”。他說：“要讓每一位黨員成為一面鮮紅的旗幟，讓黨旗高高飄揚在每一個抗疫戰(zhàn)場。”

抗疫最困難的一個月時間內(nèi)，梁廷波帶領(lǐng)醫(yī)院黨委先后火線召開13次專題黨委會，及時解決疫情防控工作中出現(xiàn)的各類問題。在之江院區(qū)隔離病房主戰(zhàn)場和馳援武漢一線先后成立4個臨時黨支部，在關(guān)鍵時刻凝聚前線力量。

梁廷波認為，醫(yī)院黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，加強黨的建設(shè)，促進黨建和業(yè)務深度融合，守護公立醫(yī)院公益性就有了更大底氣，能引領(lǐng)醫(yī)務人員在關(guān)鍵時刻和危急關(guān)頭豁得出沖得上，守得住打得贏。

臨危受命，于未知中求解

作為抗疫“國家隊”的指揮官，梁廷波不僅要在國內(nèi)戰(zhàn)場上破題，還要在更復雜更廣闊的國際戰(zhàn)場上提出方案。

2020年3月27日，浙大一院慶春院區(qū)內(nèi)，一場跨國連線正在進行。視頻的另一端，是意大利當?shù)氐尼t(yī)療專家和中國赴意大利抗疫醫(yī)療的專家組成員，這是在嚴峻的疫情形勢下，浙大一院、中國赴意專家組及意大利倫巴第大區(qū)多家醫(yī)院的又一次“三方連線”。

在一個半小時的遠程交流中，梁廷波攜同多位來自感染病科、呼吸內(nèi)科、重癥監(jiān)護室、檢驗科、藥學部、放射科、血液科等臨床科室的專家，將兩個月來在臨床救治中凝練出的經(jīng)驗毫無保留地傾囊相授。

同月，浙大一院面向全球發(fā)布了《新冠肺炎防治手冊》多語種手冊，覆蓋232個國家和地區(qū)。這不是一份常規(guī)的診療總結(jié)，而是一份專門對全球其他疫情嚴重國家緊急撰寫的新冠肺炎防治系統(tǒng)方案。它還登上了世界頂尖學術(shù)期刊NATURE的網(wǎng)站首頁，標志著“浙一經(jīng)驗”在全球發(fā)揮著它的重要使命。

一個月后，浙大一院成功開展全球首例和第二例老年新冠肺移植。同一時間，論文Lung Transplantation for elderly patients with end-stage COVID-19 Pneumonia（《老年終末期新冠肺炎患者的肺移植》）在世界外科學頂級期刊ANNALS OF SURGERY上在線發(fā)表，向全球宣告了終末期新冠肺炎患者肺移植手術(shù)的可行性和安全性。作為通訊作者的梁廷波說：“在全球抗擊疫情的現(xiàn)階段，我們?nèi)戎蔚膬晌环我浦不颊叩目祻?，以及我們的?jīng)驗分享，可以給世界同行提供一種新的思路。”

作為浙江省最早的新冠肺炎診治定點醫(yī)院和省級專家組組長單位，梁廷波帶領(lǐng)全院收治全省以危重型與重型為主的新冠肺炎確診病例共105例，治愈率達100%；在解決一線難題的同時，他倡導把論文寫在患者床邊，把科研做在搶救患者零死亡目標上，帶領(lǐng)多學科專家團隊聚焦臨床救治、病毒病原學等領(lǐng)域集中攻關(guān)；他多次向中辦、國辦、國家衛(wèi)健委報送新冠疫情相關(guān)分析、思考與建議，多篇抗疫實踐經(jīng)驗被新華社、人民日報以內(nèi)參形式報送；多次組織專家與英國、美國等40余個國家遠程連線指導抗疫，為全國乃至全球應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供借鑒和決策參考。

2020年9月8日，中共中央、國務院、中央軍委授予浙大一院黨委全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體稱號，中共中央授予浙大一院黨委全國先進基層黨組織稱號，梁廷波交出了令患者和醫(yī)者滿意的答卷。

處安思危，以更高視野命題

自2018年12月起擔任浙大一院黨委書記的2年間，浙大一院之江院區(qū)、總部一期（余杭院區(qū)）相繼啟用，醫(yī)院規(guī)模和人民群眾健康的需求進一步擴大了，梁廷波感到身上的擔子更重了。

對標國家區(qū)域醫(yī)療中心和國際一流醫(yī)學中心的定位，人力資源和高層次人才相對短缺的問題；醫(yī)院內(nèi)部區(qū)域空間高效率管理和外部戰(zhàn)略空間高質(zhì)量輻射的問題；如何切實保障醫(yī)療質(zhì)量并合理降低醫(yī)療成本的問題等，始終縈繞在梁廷波的腦海中。

在梁廷波看來，浙大一院要打造現(xiàn)代化國際一流醫(yī)學中心展示窗口需要秉承變與不變的辯證統(tǒng)一，堅定不變的是理想信念和初心使命，需要加速變革的則是思維理念和方法機制。于是他以“兩山理論”為指導，對醫(yī)院未來發(fā)展進行了戰(zhàn)略思考和頂層設(shè)計。

梁廷波提出，需通過提升醫(yī)院治理體系和治理能力、推進醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，加強醫(yī)德醫(yī)風和人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的“綠水青山”，走出一條綠色、可持續(xù)發(fā)展道路。

作為醫(yī)院黨委書記，梁廷波充分發(fā)揮院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，探索出新時代黨建工作新路子。院黨委成為首批學校“黨建標桿院級黨組織”，“雙帶頭人”培養(yǎng)和支部書記述職考核制度得到落實，為建設(shè)國際一流醫(yī)學中心提供堅強保證。在此基礎(chǔ)上，他堅持問題導向，聚焦醫(yī)院長期以來的“痛點”“難點”精準發(fā)力。

2020年元旦后的首個工作日晚上20點，梁廷波在院內(nèi)召開了該年度的人才工作總結(jié)會。這一年，梁廷波主持的最長一次博士生招聘面試進行了30個小時。他頂住壓力引鳳筑巢，給留任的博士生保障了每人5萬元的安家費，并決心成為那個誠信留人的伯樂。

同樣的，在加強學科整合和優(yōu)化、保障醫(yī)療安全、緩解“住院難”問題、撤并重復的內(nèi)設(shè)機構(gòu)等多個瓶頸中，梁廷波秉承“辦法總比問題多”的務實主張，找到了有效抓手，實現(xiàn)了資源的良性循環(huán)，推動了醫(yī)院高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。

在2020年發(fā)布的復旦版中國醫(yī)院排行榜中，醫(yī)院綜合排名全國第14，連續(xù)11年保持浙江第一，6大?？七M入全國排名前10。在2020年發(fā)布的中國醫(yī)院科技量值中，醫(yī)院綜合排名躋身全國前3，7大?？七M入全國前10。同年公布的全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測考核結(jié)果，浙大一院排名位列A++等級，全國僅1%。

然而在梁廷波心中，藍圖剛剛生成。他說，面對一個個鮮活的生命，為醫(yī)者不能放下前進的腳步，唯有公在公心、擔當作為，才能不負所托，打贏每一場硬仗。

（文 周伊晨/圖片由浙大一院提供）